C’est une solution idéale pour les entreprises en quête de compétences externes et ponctuelles :

1. Maîtrise de la masse salarial

En ayant recours au portage salarial, vous utilisez une compétence externe, celle d’un consultant (lien interne vers la page des consultants), sans augmenter vos effectifs. Ce mode de fonctionnement peut s’avérer utile lorsque la capacité d’embauche est limitée. En complément, l’entreprise cliente s’acquitte d’une réglementation parfois lourde sur le recrutement des salariés fixes. 

2. Une flexibilité instantanée

Le portage salarial est la solution parfaite pour les entreprises travaillant sur des projets qui nécessitent d’avoir des consultants avec une expertise particulière. 
Après plusieurs mois de crise sanitaire due à la Covid 19, même si l’État a consenti un grand nombre d’aides financières et de reports de charges au profit des travailleurs indépendants victimes de la crise sanitaire, il n’a pas été en mesure de leur permettre l’accès à des mécanismes plus protecteurs que sont les systèmes d’indemnisation du chômage, et notamment celui du chômage partiel. Un constat qui a relancé l’intérêt de nombreux acteurs économiques pour un dispositif aujourd’hui encore relativement peu utilisé, celui du portage salarial. En offrant aux travailleurs indépendants un cadre réglementé, les avantages de ce statut de salarié permettent aux entreprises qui utilisent ce service de bénéficier d’une plus grande flexibilité dans les axes stratégiques à déployer pour leur business, leur permettant, ainsi, de faire face aux aléas conjoncturels. Un statut qui est particulièrement adapté aux périodes d’incertitude économique auxquelles nous sommes confrontés suite à la crise sanitaire. Le dispositif de portage salarial peut être mis en œuvre en moins de 48 heures pour une période déterminée. 

3. Une maîtrise des coûts et du temps

En tant qu’entreprise, vous négociez les honoraires avec le consultant de votre choix et vous pouvez ainsi maîtriser le budget. Il n’y a donc pas de mauvaise surprise !

D’autre part, les coûts de l’entreprise sont réduits car elle n’a pas besoin d’organiser une campagne de recrutement et donc de mobiliser ses collaborateurs en interne. Étant donné qu’il n’y a pas de fiches de paie à réaliser, cela n’impacte pas les missions des collaborateurs en interne. En d’autres termes, faire appel à une agence intérimaire ou embaucher un collaborateur en CDI serait plus onéreux que de recruter un salarié en portage salarial. 

4. Un statut encadré avec une maîtrise juridique

Le secteur du portage salarial a évolué ces dernières années. En 2008, l’article L1251-64 du Code du travail a apporté une reconnaissance juridique à cette branche professionnelle.

Quelques années plus tard, plus précisément en 2015, l’ordonnance du 02 avril franchit une nouvelle étape en précisant l’importance du portage salarial sur le marché du travail en lui apportant une plus grande légitimité sécurité juridique. Cette nouvelle réglementation prend en compte les 3 parties du contrat afin d’assurer davantage de sécurité, que ce soit pour le consultant ou l’entreprise ayant recours au portage salarial.

Enfin, il est à noter que le cadre juridique s’est assoupli, ce qui laisse apparaître de nouveaux profils avec des nouveaux secteurs d’activité. Désormais, le portage salarial pour les entreprises s’avère être une solution à prendre en compte dans la gestion des Ressources Humaines.